企业新闻

近帮中国区总运营ToB新模式,无需供应商操作

2019-10-29 09:58:03 近帮中国区总运营 1016

近帮:在互联网大爆炸的时代,通过互联网商城购物已经成为一种常态,然而术业有专攻,并不是每个供应商都能灵活运用互联网销售自己的产品,导致有甚多的供应商无法通过互联网渠道将产品销售出去,跟着小编一起看看ToB的赛道存在哪些逻辑问题,解决这些问题让我们一起进入共享商城的新模式。

共享商城新模式  ——ToB的赛道有何逻辑问题?

数年过去,与美国SaaS万亿美金市值形成巨大反差的是,国内竟没有一家真正意义上的ToB公司上市或者被并购。然而赛道游戏仍在继续,美国只要有SaaS公司高估值上市或者被巨头高价并购,国内立马就说XX赛道要爆发,于是新一轮游戏开始。

已在赛道上的创业公司和它们的投资人,只能为自己的选择硬撑,以此证明自己没走错;但却很少有人愿意重新思考赛道的逻辑,去找正确的出口。

近帮|近帮APP|近帮中国区总运营

赛道逻辑存在的问题:

1、企业业务有很多,ToB有更大空间和更多机会,而不只是盯着这几个赛道;

2、ToB业务只有用户需求急迫程度不同,而没有爆发和平淡之分;

3、赛道概念很大程度上是从投资角度看的品类,作为创业公司的业务方向还很模糊,特别是如果创业者不熟悉对应业务,易进难出。

新模式共享商城/供应商只需专注自己的业务领域

所谓SaaS生态,就是在各个行业、每块业务、每类工具都有多家Solution Vendor提供细分的解决方案,它们彼此开放并预置业务连接逻辑。比如,我的一家客户需要管理合同的履约,很快就搜到好几个产品,通过简单配置能轻易与Salesforce集成。

SaaS生态建立,不只体现在供应商数量众多,其本质是一场IT领域的革命。现有市场上能为企业提供整体解决方案的,只有SAP、Oracle、IBM等少数IT巨头,这的确需要几十年的积累才行。

SaaS的革命从根本上改变了一切:每家小公司虽然没有提供Total Solution的能力,但是在某一个细分业务领域,其业务的细腻性、灵活性和易用性上,做得比巨头更极致;SaaS生态也给了客户更多个性化的选择。

SaaS生态将是一个去中心化的形态,而不是由少数巨头控制下的加盟抽成模式。只有专注深耕自己熟悉的业务领域,才可能在未来SaaS生态中拥有自己的一席之地。而近帮旗下的近小帮共享商城APP为供应商提供一个全新的销售渠道,供应商只需要向晟金来近帮团队提供产品的价格、规格、使用说明,由晟金来近帮团队上架商品以及线上的一系列问题。

近帮|近帮APP|近帮中国区总运营

互联网共享商城——近小帮

近小帮共享商城近帮旗下一款ToBAPP,直接由晟金来近帮团队与供应商对接,无需供应商进行线上操作。供应商只需要向晟金来近帮团队提供产品的价格、规格、使用说明,由晟金来近帮团队上架商品以及线上的一系列问题,供应商不需要提供电商人员,可以大量减少供应商的开支,更解决供应商不了解互联网APP而无法将商品通过互联网销售的问题。

近小帮共享商城由供应商直接提供产品,没有中间商赚取差价,向用户提供最真实,最实惠的价格,让用户获得物美价廉的产品,让供应商产生更多的销售量,通过近小帮APP让用户和供应商获得最大的收益。

本文来源于近帮中国区总运营官网http://www.shengjinlai.com

首页
荣誉
新闻
联系